當(dāng)前位置:
首頁 > 濠江區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站 > 走進濠江 > 學(xué)習(xí)園地
這個題目很大,似乎不是一篇小文章所能容納、涵蓋的。
但我想,如從某一個角度切入,談一點純屬個人的淺見和觀感,無涉宏大敘事,也未為不可,說得不對,就正于方家就是了。
想寫這篇文章,緣于一句話。這一次,有幸到溫州“參觀考察”,導(dǎo)游小姐在車上對溫州進行介紹時說:“溫州自來就有東方猶太人的美譽?!豹q太人自然是智慧和善于做生意的象征,在我們認知里,潮汕人一直也自認并以為外人是以此來指稱我們的,猛聽到導(dǎo)游小組這樣說,真有點酸溜溜。我不是說別的地方就不能用這個說法,我的意思是,目前江浙地區(qū)和潮汕地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上的差異而使我們敏感的神經(jīng)被這一句不經(jīng)意的話語撥動,而生發(fā)出關(guān)于人文精神、市場意識的反思和感慨。
一個不可否認的現(xiàn)實是,江浙地區(qū)已成為全國發(fā)展最迅猛的區(qū)域,而潮汕地區(qū)則相對處于后進的境地。想當(dāng)年,在汕頭成為全國四個經(jīng)濟特區(qū)之一并且“汕頭模式”甚囂塵上時,江浙地區(qū)還未進入真正意義上的改革開放,“溫州模式”還在襁褓之中。三十年風(fēng)云激蕩,歷史辯證法不承認永恒的生命,時可以易,勢可以變,如今情勢發(fā)生逆轉(zhuǎn),是人文因素還是必然的邏輯?
就經(jīng)濟學(xué)意義來說,江浙的發(fā)展脈絡(luò)可以溫州為例,其成功至少有三大要素:一是傳統(tǒng)積淀。“錢塘自古繁華”,這一片經(jīng)濟的沃土自不待說了;二是人文精神,祖師爺范蠡遺下的生意經(jīng)一直在深刻影響頭腦活絡(luò)的甌越人;三是善于抓住一切機會,如水銀瀉地、無孔不入,那可是需要過人的本領(lǐng)、膽識和魄力的。
三十年來,溫州人也走過彎路。想當(dāng)初,沐改革開放之時雨,剛剛起步的溫州人也曾忘乎所以,做假貨起家,在賺得第一桶金的同時,聲名狼藉,如過街老鼠、到處喊打,“百步鞋”、“一天鞋”臭名昭著。溫州人知道已無路可走了,難能可貴就在于紛紛轉(zhuǎn)身,腳踏實地做起了品牌,如今風(fēng)生水起,打火機生產(chǎn)量占全球80%;皮具制品異軍突起,在國際市場站穩(wěn)腳跟,叱咤風(fēng)云,“奧康”、“紅蜻蜓”跨國連鎖;“炒房團”遍布世界各地。雷霆萬鉤,猛得驚人!
我們潮汕地區(qū)也有過挫折,但十多年過去,依舊元氣不振、舉步蹣跚,二相比較,難道不應(yīng)從人文內(nèi)核去尋找原因。
在溫州,我聽到這樣一個小故事:在某商業(yè)街區(qū)有一個公廁,由于使用的人眾多,管理不善,衛(wèi)生環(huán)境極差,整天臭氣沖天,成為一個老大難。管理這片房產(chǎn)的公司董事長找來了一個老太婆,說你可以在公廁設(shè)收費點,收費全歸你,但有一個條件就是要隨時保持廁所的衛(wèi)生整潔。老太婆依約而行,一年下來,居然賺了二十多萬元,惹得很多人眼紅目綠,爭著要承包廁所。董事長說好我們競拍。競拍會上,廁所確被一做文化產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)家以50萬元競得,隨后事件發(fā)展充滿戲劇性:藝術(shù)家投入巨資對廁所進行超豪華全面裝修,搞出了一個“五星級廁所”,并登報宣傳。驟然,公共廁所成為遠近人們甚至外地游客爭相一睹的熱鬧之所,人氣高漲,知名度奇高。商業(yè)藝術(shù)家看時機已到,在廁所周邊設(shè)計幾處顯眼的廣告位,公共招租,結(jié)果可想而知,藝術(shù)家以二十倍的收益完成了一個成功的策劃案,而且他的潛在收益還無可限量。
再舉一個例子。前些年,溫州一個在建體育館因資金問題擱置下來,換成別的地方就會這么做:讓某個大企業(yè)家來捐資并命名“xxx體育館”或進行經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓,但溫州人不,而是向企業(yè)界招標(biāo),投資者按投入資金量可獲得某區(qū)域看臺座位若干年的支配權(quán),在這期間,任何演出或比賽,這些位置屬于投資者,雙贏的策劃案得到熱烈的響應(yīng),體育館建成了,政府沒有bt也沒有“被綁架”,運營相當(dāng)成功。
這就是溫州人!
很多人從這些案例看到溫州人腦子的活絡(luò),但止于此嗎?不,它像一個多棱鏡,折射了溫州人作為浙商重要代表的全部優(yōu)秀素質(zhì)——善于抓住機會,把收益做到最大。我們還能夠從中看到維系市場經(jīng)濟的一條看不久的脈絡(luò)——市場的契約精神在起作用。
市場是什么?按娃哈哈集團董事長宗慶后的理解:市場就是分工與交換。妙哉斯言!這個案例鏈條中的每一個人都遵照商業(yè)規(guī)劃來操作,都遵守著對社會、對市場的承諾,嫻熟利用市場心理來實現(xiàn)市場收益。
想起了多年前閱讀過費孝通先生的《江村經(jīng)濟》,老先生很好的解釋了這個地區(qū)的市場精神,江浙經(jīng)濟之所以能超過內(nèi)地諸多區(qū)城,歷史傳統(tǒng)由來有自。在這個環(huán)境里已不再是一種簡單的當(dāng)下生活,而是來自于歷史的傳承,并內(nèi)化為一種集體無意識。這是另一種意義上的無師自通,市場經(jīng)濟是最優(yōu)秀的老師。
潮人群落 一直以來所崇尚的勤勞、刻苦、團結(jié)等等,應(yīng)該說是一種優(yōu)秀的人文特質(zhì),但單純依靠篳路藍縷、忍辱負重和勤勞簡樸“光榮屬于前輩”,在大時代面前,應(yīng)有新的精神元素的注入,不然,“東方猶太人”的稱謂讓我們臉紅。
溫州人能帶給我們觸及靈魂的思考。
二〇一一年十月十七日
溫州—廈門動車組上草就




